Parques Tepeyac Dos, Zapopan, JAL.

Parques Tepeyac Dos, Zapopan, JAL.
Parques Tepeyac Dos, Zapopan, JAL.

lunes, 27 de mayo de 2013

Falta de áreas verdes en la ZMG.


Les comparte esta nota periodistica que se publicó en el "El Informador"

* El crecimiento de la vivienda ha rebasado al del arbolado.
* El Vivero Metropolitano busca impulsar la reforestación urbana.
* El crecimiento de la ZMG ha rebasado a los municipios para crear nuevos espacios verdes.

GUADALAJARA, JALISCO (23/MAY/2013).- Los municipios de la ZMG se han visto rebasados para proveer y crear nuevos espacios verdes ante el crecimiento poblacional. Según datos del observatorio ciudadano Jalisco Cómo Vamos, la población del Área Metropolitana de Guadalajara (AMG) creció 47% en los últimos 20 años, pasando de tres millones 003 mil 868 habitantes en 1990 a cuatro millones 435 mil 252 en 2010. En términos de vivienda, la tasa de crecimiento es superior al porcentaje de aumento de la población: en el periodo 2005-2010 la tasa de crecimiento de la vivienda fue de 3.16% en el AMG, contra 1.84% de crecimiento poblacional.

El observatorio señala que en el AMG, el municipio que más creció en términos de vivienda durante el mismo periodo fue Tlajomulco —17.01%—, y el único que decreció fue Guadalajara, con -0.16.

La crisis ambiental no se refiere solamente a los grandes espacios naturales sino que incluye también las áreas urbanas. De acuerdo con un estudio de este año por el Instituto de Información Territorial de Jalisco, Guadalajara es el municipio de la ZMG que presenta el perfil menos favorable en la relación entre habitantes y áreas verdes a las que tienen accesos, ya que dos terceras partes de su población no alcanzan más de los nueve metros cuadrados por habitante recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS), lo que equivale a cerca de 997 mil 991 personas. En el municipio tapatío 34% de los habitantes, es decir, poco más de medio millón de personas, padece una escasez severa de vegetación, con menos de cuatro metros cuadrados de áreas verdes.

Tlaquepaque es el segundo municipio con el mayor déficit: 18% de su población vive en áreas con menos de cuatro metros cuadrados de zonas verdes. Mientras, 13% de la población de Tlajomulco vive en esas condiciones; sigue Tonalá, con nueve, y Zapopan, con ocho por ciento.

Según el estudio de Información Territorial, 87% de los habitantes de Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque, Tonalá y Tlajomulco tiene menos del mínimo de metros cuadrados de áreas verdes por habitante recomendado por la OMS, lo que equivale a tres millones 666 mil habitantes. Con relación a los parques con que cuenta, Guadalajara encabeza el listado, pues 52% de la superficie de la ZMG destinada a parques está en tierras tapatías; 29% se encuentra en Zapopan, y el restante 19% se divide entre Tlaquepaque, Tonalá, Tlajomulco y El Salto.

En comparación con otras ciudades, Guadalajara se ha rezagado en la generación de espacios públicos verdes. Es superada por la Ciudad de México, que cuenta con 5.3 metros cuadrados y por Monterrey, con 3.9 metros cuadrados por habitante.

Otro problema se encuentra en la distribución desigual. Las zonas Oriente y Sur de la ciudad presentan los casos más críticos de áreas que no cumplen con el mínimo recomendado. Mientras las áreas verdes en la Minerva y el corredor de fraccionamientos de Zapopan alcanzan de 2.5 a 3.5 metros cuadrados por habitante (y en algunos casos la cifra sube a 14 o 16 metros, como en Chapalita o Providencia), en el Oriente de la ciudad, así como en Tonalá y Tlaquepaque, la proporción baja a entre 0.5 y 0.8 metros.
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PROYECTOS Y DECRETOS

Entre sus promesas de campaña, el gobernador Aristóteles Sandoval incluyó un punto para lanzar un plan llamado “Ciudades verdes e incluyentes” que hipotéticamente tendría que rehabilitar todas las áreas verdes del Estado e incrementarlas “corresponsablemente”. Asimismo, al respecto de la ZMG, el actual mandatario estatal propuso la creación de una red de parques, espacios verdes y áreas naturales “para la protección y conservación de los activos ambientales de la ciudad, principalmente del Bosque La Primavera y su área de amortiguamiento, de la Barranca de Huentitán-Oblatos-Río Santiago, del Cerro Viejo, del Bosque-Nixticuil-San Esteban-El Diente, el Bosque Los Colomos y el Área Agrícola de Zapopan”. El decreto de protección al Cerro Viejo es, pues, el primer paso que da su Gobierno en esa dirección.

En cuanto al municipio de Guadalajara, la regidora priista María Luisa Urrea Hernández Dávila propuso una iniciativa para que “se diseñe e implemente un programa integral de intervención de lotes baldíos propiedad municipal, susceptibles de ser transformados en áreas verdes”. Sin embargo, no está claro por el momento cuántos predios municipales son susceptibles de entrar en esta estrategia en caso de aprobarse el proyecto. Los números que presenta la iniciativa son de hace 13 años, cuando un estudio de la Universidad de Guadalajara había determinado que en el municipio había cinco mil 087 lotes baldíos, con una superficie total de 278 hectáreas: de éstos, 37% sería propiedad pública municipal.

Otro proyecto, como el de un parque ecológico alrededor de la fallida presa de Arcediano, en la Barranca de Huentitán, propuesto por los arquitectos Francisco Pérez y Juan Palomar. Recientemente han sido recuperados como parte de acciones municipales para recobrar la barranca como un espacio en que los tapatíos puedan convivir con la naturaleza. La administración de Ramiro Hernández cuenta con 15 millones de pesos para proyectos en el área, que involucran dos parques, un jardín botánico, un sendero panorámico de cuatro kilómetros y una planta tratadora de agua.

Por su parte, el municipio de Zapopan dio a conocer el martes los pormenores del proyecto Bosque Pedagógico del Agua, que consiste en plantar seis mil árboles, de al menos seis especies, en 28 hectáreas en el predio conocido como Arroyo de la Campana, también llamado Colomos III. Para concretar el bosque urbano, el Ayuntamiento invertirá 10 millones de pesos, que se suman a los 25 millones que se extraerán a través del Consejo Metropolitano.

El Fondo Metropolitano, por su parte, tiene un presupuesto a ejercer para este año de 882 millones de pesos, de los cuales 140 están etiquetados para el rescate de parques, mientras que 400 millones más se contemplan para la construcción de un Parque Lineal en Avenida Patria.

VIVERO, UNA ALTERNATIVA

Una iniciativa innovadora en el contexto de la crisis ambiental de la Zona Metropolitana de Guadalajara es la del Vivero Metropolitano, encabezado por la asociación de medios EXTRA. En febrero del año pasado, el Ayuntamiento de Guadalajara aprobó entregar un predio —que mide 240 mil 189 metros cuadrados—, en el Parque Huentitán a la Asociación Civil para que desarrolle el Vivero, un proyecto que incluye la apertura de cinco invernaderos en los que se producirán medio millón de árboles anualmente, así como un centro de educación ambiental.

El Vivero Metropolitano tiene como propósito la producción y propagación de árboles y plantas de ornato, adecuados a las características del suelo, agua, aire e infraestructura urbana de la ZMG, que se pondrán a disposición de ayuntamientos y particulares para impulsar la reforestación urbana.

De acuerdo con Raúl López Velázquez, asesor técnico del proyecto, el vivero servirá “como un parque temático que ayude a generar una nueva conciencia en los ciudadanos. Queremos instrumentar campañas y publicar material de divulgación. Y, finalmente, servir también como un espacio ciudadano para crear compromiso de parte de la autoridad e influir en las políticas públicas”.

FECHAS.-

Planificación urbana

1982.- Se realiza el primer Plan de la Zona Conurbada de Guadalajara.

2008.- La extinta Asociación Intermunicipal elabora un proyecto de planificación urbana: “La Gran Guadalajara 2030”, que pretendía, entre otras cosas, crear una red de espacios abiertos y áreas naturales, habilitar secciones de La Primavera y la Barranca de Huentitán como partes naturales, parques lineales, la reforestación de corredores viales metropolitanos y el incremento y mejoramiento de las áreas verdes.

SONDEO.-

Señalan deficiencias

En un sondeo de esta casa editorial en redes sociales —participaron 100 usuarios— 17% de los encuestados señaló que la falta de áreas verdes es el principal problema ambiental que aqueja a la ciudad. Entre las respuestas de la muestra sobresale en primer lugar la contaminación del aire (19%); la suciedad de las calles (17%), el deterioro del paisaje urbano (15%), los residuos sólidos urbanos (7%), la calidad del agua (7%), el ruido (4%), mientras que 14% de los participantes hizo referencia a otras situaciones.




lunes, 20 de mayo de 2013

Se restableció el alumbrado.

Hoy Lunes 20 de mayo 2013, el personal de mantenimiento de la Dirección de Alumbrado Público del H. Ayuntamiento de Zapopan, nos reemplazó los focos incandecentes vapor de sodio de 150 Watts 220 Volts, correspondientes a las casas 5, 16, 37 y 57 que estaban sin funcionar. El servicio por el trabajo por parte del personal de mantenimiento es sin costo, solamente nos cuesta pagar cada foco o la balastra dañada. En esta ocasión el costo de los 4 focos fue $ 710 pesos.

Consignas 2013 de los Vigilantes.

El pasado 18 de mayo del 2013, El Presidente, Secretario y Tesorero del Comité de Vigilancia 2013, se reunieron con el Sr, Rigoberto, quién es el Supervisor de la Empresa de Seguridad, para explicarle la manera y forma en que lo vigilantes deben realizar sus funciones con el objeto de buscar un mejor servicio de seguridad para los residentes. Se le entregó al Sr. Supervisor un manual impreso titulado como "Consignas de los Vigilantes" con los 10 diez puntos más importantes, donde queda asentado por escrito como deseamos que los Vigilantes desarrollen su trabajo. Este manual se definió en el 2003 y ha sido actualizado con forme a nuestra experiencia por más de 10 diez años y que es en escencia las inquietudes de los residentes y a los acuerdos tomados en las diferentes Asambleas Ordinarias.

Link: Consultar las Consignas de los Vigilantes

miércoles, 15 de mayo de 2013

Proceso de Entrega - Recepción.


Estamos en un proceso donde el Comité de Vigilancia 2012 saliente formado principalmente por Adrían, Cesar y la Sra. Lourdes, está entregando al nuevo Comité de Vigilancia 2013, conformado por Raúl, Miguel y Guillermo.

En la reunión celebrada el Lunes 13 de mayo 2013 en el hogar de la Sra. Lourdes, me entregó en efectivo la cantidad de: $ 36,888.42 (Treinta y seis mil ocho ciento ochenta pesos), más se me informa que en el banco existe la cantidad depositada de $ 16,400, haciendo un total de $ 53,288.42 pesos.  Los  $ 36,888.42 recibida en efectivo, se depositará a la cuenta del banco una vez que se hayan cumplido los requisitos jurídicos y legales que actualmente exigen los ejecutivos del banco. Tan pronto se deposite, lo informaré oportunamente.

Ver documento de entrega

El día Lunes 20 de mayo del 2013, el Comité de Vigilancia 2012 nos entregó al Comité de Vigilancia 2013, la segunda parte de la entrega de documentos contables, formato, llaves, papalería y accesorios de oficina. Ver Acta de entrega.

El día Martes 21 de Mayo del 2013, se realizó un depósito por la cantidad de $ 15,000.00, ver depósito y estado de cuenta.

Está pendiente de que el anterior Presidente de Colonos nos entreguen la relación e inventario de la herramienta, así como los Convenios y Contratos que se hayan realizados con los Condóminos, con el Arq. de la constructura, con la empresa de seguridad y manuales de la camáras de seguridad.



Seguridad para nuestras familias.

Primero quiero agradecer a los vecinos que de manera personal me han invitado a formar parte como Tesorero del Comité de Vigilancia 2013 - 2014. Sus comentarios y confianza me enorgullecen, ya que como entras ocasiones intentaré por resolver los problemas comunes y de trabajar en beneficio de nuestras familias.

Mis funciones están claramente definidas en el los Artículos del 35º al 44º (Administración, manejo y cobro de las cuotas de mantenimiento), Capítulo III del Reglamento y Administración de Condominio.

Desde a principios de marzo del 2000, debido a la inseguridad, a una serie de asaltos a casas habitación, robo a mano armada al entrar o a salir de nuestros hogares, robo de polveras y espejos a los vehículos, algunos vecinos empezamos a organizarnos para crear una Asociación de Colonos con el fin de proporcionar seguridad a nuestras familias, así como de rehabilitar y dar mantenimiento al parque de donación municipal. Gracias a la cooperación, respuesta e interés de la gente que ha participado activamente desde entonces, se ha constituido una vez más el Comité de Vigilancia para cumplir con los objetivo inicialmente planteados.

 Nuestros objetivos.-

  • Proporcionar seguridad a la unidad condominal.
  • Contar con un parque de donación municipal limpio, seguro y digno.
  • Proveer de alumbrado a las calles condominales. 
  • Vivir en un ambiente de seguridad, tranquilidad y repeto

¿Por qué un Comité de Vigilancia?

De acuerdo al Artículo 177 del Código Civil del Estado de Jalisco que dice: “Las asociaciones serán representadas por un director general o por un consejo de directores o las denominaciones que señalen los estatutos quienes tendrán las facultades que se les confieran en los mismos” , así como del Artículo 64º del Reglamento Común de Condominio y Administración que dice: “Los inmuebles que se sujeta a Régimen de Propiedad en Condominio mediante la escritura que se relaciona en la parte primera de este instrumento, será administrado por el Comité de Vigilancia en cada uno de los condóminos elegido por la Asamblea General Ordinaria de Propietarios respectivamente”. Por lo que para administrar esta unidad condominal se establece el Comité de Vigilancia. El tipo de régimen se especifica en la escritura notarial de la constitución de la unidad condominal.

¿Qué es un Comité de Vigilancia?

Es un grupo de personas que son elegidos entre los propios condóminos en una Asamblea General Ordinaria de Condóminos para administrar la unidad condominal de acuerdo a un reglamento para el ejercicio anual siguiente. Deberá estar integrado por al menos 10 diez condóminos: Presidente, Secretario, Tesorero y dos Vocales, así como sus respectivos suplentes. Los cargos podrán ser reelectos.


 Facultades generales del Comité de Vigilancia.

  • Vigilar que los condóminos cumplan con el Reglamento Común de Condominio y Administración.
  • Resolver problemas y conflictos comunes entre los condóminos.
  • Vigilar el buen funcionamiento, conservación y mantenimiento de las áreas comunes de la unidad condominal
  • Ejecutar todos los acuerdos que se toman en una Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria.
  • Tomar decisiones en aquellos asuntos que no ameriten ser tratados en una Asamblea General.
  • Revisar e informar a los condóminos de los gastos ocasionados y estados de cuenta de las aportaciones.
  • Convocar a Asambleas Generales ordinarias o Extraordinarias.
  • Llevar el expediente de cada Asamblea General ordinaria o Extraordinaria: acuerdos, compromisos y listas de asistencias.
Funciones de los integrantes del Comité de Vigilancia.

Presidente (a).- Tiene la representación legal y jurídica de la unidad condominal. Se le confiere las facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas. Recibe avisos y notificaciones oficiales, tanto de las dependencias públicas como privadas. Además tiene la responsabilidad operativa, administrativa y social del de la unidad condominal para la sana convivencia y armonía de la comunidad. Tiene además las responsabilidad de  celebrar contratos y convenios en general. Otras de sus funciones, es la de supervisar el trabajo de los vigilantes en la caseta de vigilancia, así como de tratar directamente cualquier problema con el personal administrativo de la empresa privada de seguridad.

Secretario (a).- Principalmente apoya al Presidente en cualquier problema, sobre todo en el aspecto legal, oficial, operativo y de control. Tiene a su cargo el trámite ante las dependencias oficiales de cualquier problema, asunto o solicitud de servicio. De igual manera es responsable del control interno para las autorizaciones de eventos, mudanzas y permisos de construcción.

Tesorero (a).- Tiene la responsabilidad de llevar un registro contable de la recaudación, resguardo y uso correcto de los ingresos de las cuotas de colonos. Realiza el depósito del efectivo en la cuenta bancaria de la asociación de colonos. así mismo, dentro de sus funciones también está la de realizar todos aquellos pagos y gastos que se realicen para el mantenimiento del fraccionamiento una vez que estos han sido aprobados y autorizados por el actual Comité de Vigilancia. Proporciona informes claros, oportunos y detallados sobre el uso y destino de las cuotas de colonos.

Vocal.- Principalmente se encarga de cobrar las cuotas de colonos dentro de una horario previamente establecido y dado a conocer a los condóminos. Además se encarga de entregar comunicados y notificaciones. Es el enlace entre el Comité de Vigilancia y los condóminos, sirviendo como un medio de comunicación.  Otras de sus funciones es la de supervisar al Comité de Vigilancia.

Algunos Terminos  utilizados.-

Condóminos.- Se refiere a cualquier persona, vecino, familiar, amigo o residente que viva de manera fija o temporal dentro de los límites del fraccionamiento.